Project Management Institute

Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®)

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Управление проектом, как правило, включает в себя, среди прочего:
    • определение требований;
    • реагирование на различные потребности, сомнения и ожидания заинтересованных сторон по мере планирования
    и исполнения проекта;
    • установление, поддержание и осуществление коммуникаций среди заинтересованных сторон, которые являются
    активными, результативными и ориентированными на сотрудничество по своей сути;
    • управление заинтересованными сторонами с целью соответствия требованиям проекта и создания поставляемых
    результатов проекта;
    • уравновешивание конкурирующих ограничений проекта, которые включают в себя, среди прочего:
    ○ содержание,
    ○ качество,
    ○ расписание,
    ○ бюджет,
    ○ ресурсы,
    ○ риски.
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Эти 5 групп процессов следующие:
    • инициация,
    • планирование,
    • исполнение,
    • мониторинг и контроль,
    • закрытие.
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Управление проектом — это приложение знаний, навыков, инструментов и методов к работам проекта для
    удовлетворения требований, предъявляемых к проекту. Управление проектом осуществляется посредством надлежащего
    применения и интеграции логически сгруппированных 47 процессов управления проектом, объединенных в 5 групп
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Организационное планирование оказывает
    воздействие на проекты посредством установления приоритетов проектов на основании рисков, финансирования и других
    аспектов, относящихся к стратегическому плану организации
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Связь между портфелями, программами и проектами заключается в том, что портфель — это набор проектов, программ, подпортфелей и элементов операционной деятельности, управляемых как группа с целью достижения
    стратегических целей
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Примерами проектов могут служить, среди прочего:
    • разработка нового продукта, услуги или результата;
    • осуществление изменений в структуре, процессах, персонале или стиле организации;
    • разработка или приобретение новой или усовершенствованной информационной системы (оборудование или
    программное обеспечение);
    • проведение исследования, результат которого будет надлежащим образом зафиксирован;
    • строительство здания, промышленного предприятия или сооружения;
    • внедрение, улучшение или усовершенствование существующих бизнес-процессов и процедур.
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Проект может создать:
    • продукт, представляющий собой компонент другого изделия, улучшение изделия или конечное изделие;
    • услугу или способность предоставлять услугу (например, бизнес-функция, поддерживающая производство или
    дистрибуцию);
    • улучшение существующей линейки продуктов или услуг (например, проект по методике «шести сигм» (Six Sigma), предпринятый для уменьшения дефектов);
    • результат, такой как конечный результат или документ (например, исследовательский проект приносит новые
    знания, которые можно использовать для определения наличия тенденции или пользы какого-либо нового
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    «Временный» не обязательно предполагает краткую длительность проекта.
    Это относится к вовлеченности в проект и длительности проекта. «Временный», как правило, не относится к создаваемому
    в ходе проекта продукту, услуге или результату. Большинство проектов предпринимается для достижения устойчивого, длительного результата.
  • Юрий Богомоловцитирует7 лет назад
    Временный характер проектов указывает на определенное начало и окончание.
  • Юлия Малышевацитирует8 лет назад
    Иногда организации вносят изменения в свою операционную деятельность, продукты или системы посредством стратегических бизнес-инициатив, которые разрабатываются и внедряются посредством
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз