Как бизнесмен из Индии построил сети супермаркетов на $1 млрд

За 30 лет в России он хорошо понял, как важно умерить амбиции и уступить лидерство. В этом случае есть возможность тихо и спокойно делать своё дело.

География определяет судьбу: большинство работоспособных и целеустремлённых уезжает в столицы.

Больше рассуждает, каким нужно быть человеком и бизнесменом: держать слово, всё время учиться, считать каждую копеечку и постоянно умерять аппетит.

выручка с квадратного метра в год у «Ритма-2000» ниже — 88,3 млн рублей против 111,7 у «Магнита» и 150 у «Пятёрочек».

обзвон производителей по журналу «Товары и цены»

каким нужно быть человеком и бизнесменом: держать слово, всё время учиться, считать каждую копеечку и постоянно умерять аппетит.

каким нужно быть человеком и бизнесменом: держать слово, всё время учиться, считать каждую копеечку и

В каждом районе своя власть, и у неё своя политика. Местные власти хотят, чтобы фирма была зарегистрирована у них и налоговые поступления шли в местный бюджет

В 2004 году Чхатвал открыл первого «Тверского купца» — решил завоевать долю розничного рынка. Название — в честь путешественника Афанасия Никитина, тверича, наладившего торговлю между Россией и Индией 600 годами ранее.

Вместо того чтобы готовиться к экзамену по лечебному делу, Чхатвал Харминдер сидел в подвале тверской новостройки и слушал, как с потолка капает вода