Ли Кокерелл

Управляя волшебством: 10 здравых стратегий лидерства

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Semenova Elenaцитирует9 лет назад
    Истинная работа делового лидера, равно как и хорошей матери, заключается в том, чтобы помогать людям становиться лучше настолько, насколько это возможно. Н
  • Anna Kozachenkoцитирует7 лет назад
    Относитесь к людям так, как они должны относиться к вашим клиентам. Основной смысл этой главы в том, что между вашим отношением к работникам и их отношением к клиентам существует прямая связь.
  • b4445867694цитирует4 года назад
    Будьте внимательны к своим словам и поступкам; за вами постоянно наблюдают и вас постоянно оценивают». Люди не подчинятся вашему лидерству
  • Marta Zvirцитирует4 года назад
    Вот почему великие лидеры устраивают дела так, чтобы все их сотрудники (вне зависимости от статуса и положения) чувствовали себя вовлеченными в производственный процесс и никто не ощущал себя отверженным.
    В Walt Disney Company мы сформулировали свой подход к инклюзивности в виде акронима УЦВКС (Уважайте, Цените и признавайте Важность Каждого Сотрудника).
  • Marta Zvirцитирует6 лет назад
    Лидерство – это не просто роль, это ответственность. Большая ответственность. Быть лидером – значит делать то, что должно быть сделано, тогда, когда это должно быть сделано, так, как это должно быть сделано, нравится это вам или нет, и нравится это им или нет.
  • Vladislava Fomenkoцитирует6 лет назад
    чем лучше ваша организационная структура, тем проще ее поменять.
  • Nastia Iliukцитирует7 лет назад
    Сделайте так, чтобы я почувствовал себя особенным.
    Относитесь ко мне как к личности.
    Уважайте меня и моих детей.
    Обладайте всеми необходимыми знаниями.
  • Юлия Гаращукцитирует7 лет назад
    Товары и услуги легко можно повторить. Если конкурентное преимущество вашей компании основывается только на товарах и услугах, вы серьезно рискуете. Но если оно основано на товарах, услугах и качественном сервисе, то это реальное конкурентное преимущество, превзойти которое очень сложно. А добиться качественного сервиса можно очень просто — нужно создать в компании культуру внимания, уважения и ориентации на людей. Заботьтесь о своих людях, и они позаботятся о вашем бизнесе — не потому, что должны, а потому что им самим этого захочется.
  • nivanichevaцитирует7 лет назад
    Будьте внимательны к своим словам и поступкам; за вами постоянно наблюдают и вас постоянно оценивают».
  • nivanichevaцитирует7 лет назад
    Во времена кардинальных перемен будущее за теми, кто учится. Человек образованный обычно находит способ жить в мире, которого больше нет». Другими словами, настоящие лидеры должны всю жизнь учиться.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз