El libro negro del emprendedor

«Es que, de momento, no podemos pagar sueldos…». Es cierto. A menudo, muchos negocios no hubiesen arrancado sin la renuncia temporal por parte de los socios de un sueldo. Especialmente, cuando el capital es nimio.

importante no es el producto, sino la ventaja que sea capaz de construir y ofrecer.

se centre en qué le van a comprar (eso no es importante), sino en por qué le van a comprar (eso sí que es clave).

más vale una idea mediocre brillantemente implementada que una idea brillante mediocremente implementada.

importante no es la idea, sino la forma de la idea.

muy difícil mantener intactos, con el paso del tiempo y sus circunstancias, los aspectos que unen a los socios: la ilusión, la ambición, la idea de negocio y los objetivos emocionales y económicos[11]».

Deje de pensar en ideas, y céntrese en las oportunidades: «Más que de idea, yo hablaría de oportunidad.

Hablemos, pues, de recursos:

soledad del mando».

inapelable efecto de la denominada disonancia cognitiva,