Ловушки управления. Как повысить результативность сотрудников

вы — лицо и голос компании, именно вы создаете первое впечатление о том, что компания собой представляет.

Мотивация = Выигрыш – Жертва.

Задав вопрос: “Каким должен быть хороший… (руководитель / интересующая сотрудника должность)?” – вы узнаете, как он собирается достичь успеха на новом месте. Имейте в виду, что соискатель может не соответствовать собственной идеальной модели – вполне возможно, у него нет необходимых навыков.

На самом деле мотивация зависит не только от стимула, или “выигрыша” (размера компенсации, льгот, удобного графика работы и так далее), но и от неизбежных затрат – “жертвы”, которую сотруднику приходится приносить, чтобы этот “выигрыш” получить.

Сотрудник, не испытывающий удовлетворения от работы, оказывает деструктивное влияние на коллектив и способен испортить репутацию компании на рынке труда.
При найме или продвижении сотрудника обращайте внимание не только на его профессиональные навыки, но и на его представления о будущих обязанностях и об эмоциях, которые они у него вызовут.

Эта история впервые заставила меня задуматься о том, что впоследствии я сформулировала в виде формулы:
Мотивация = Выигрыш – Жертва.