Август-Вильгельм Шеер

Управляя менеджерами

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Без менеджеров ни одна компания не может работать эффективно. Какие менеджеры эффективны? Что их мотивирует? Как менеджеру следует вести себя в нестандартных и кризисных ситуациях? Почему они допускают ошибки, и как их исправить?
Это лишь малая часть вопросов, ответы на которые вы найдете в этой книге. В ней детально описаны самые разные аспекты деятельности управленцев, такие как самоорганизация, управление временем и персоналом, комплексный подход к решению задач и многие, многие другие.
«Управляя менеджерами» – результат более чем 30-летнего опыта управленческой деятельности автора, которого называют отцом науки об управлении бизнес-процессами.
Эта книга сейчас недоступна
245 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Alexey Tihonovichделится впечатлением9 лет назад
    👍Worth reading

    для IT менеджеров "марающих" руки в разработке, на мой взгляд будут интересны главы с описанием типов ТОП менеджеров. Глава 7 заставляет задуматься о смысле жизни...

  • Semenova Elenaделится впечатлением9 лет назад
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    🎯Worthwhile

    Интересная связь между лидерством и джазом. Интересно и относительно правдиво описан собственный управленческий стиль, включая неприглядные стороны, такие как жесткость, консерватизм и негибкость.

Цитаты

  • Alexey Tihonovichцитирует9 лет назад
    Многие менеджеры крепко держатся за свое место. Должность дает им власть, наполняет их жизнь смыслом. Управленцев пугает потеря этих благ по завершении карьеры. Однако ее конец неотвратим, и однажды придется откланяться. А смириться с тем, что все когда-то заканчивается, действительно трудно – для некоторых менеджеров потеря власти почти равносильна смерти. Власть – эффективное стимулирующее средство.
  • Alexey Tihonovichцитирует9 лет назад
    Предпринимательский талант – это способность достигать целей, руководствуясь собственной инициативой, на свой страх и риск. Предприниматель не ждет помощи со стороны – ни государственных вливаний, ни средств из бюджета компании. Он умудряется реализовать свои идеи буквально на пустом месте.
  • Alexey Tihonovichцитирует9 лет назад
    Согласно принципу Питера, успешных менеджеров продвигают до тех пор, пока они не достигнут уровня своей некомпетентности. На этой позиции они и застревают.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз