bookmate game
Books
Владимир Маринович

Бизнес маленькими шагами. Первые 7 шагов здравого смысла в стартапе

Наверняка у Вас часто появляется мысль, как и почему возник тот или иной бизнес, тот или иной стартап, и почему у кого-то получилось, а у кого-то нет? Стопроцентного рецепта Вы не найдете нигде и в этой книге тоже — его просто нет. Он свой у каждого, это факт. Однако, если Вы вооружены проверенными на практике знаниями и решаешь идти, не сдаваться, делать шаг за шагом и получать свой собственный опыт, нарабатывать свои собственные «грабли» — у Вас рано или поздно случится всё, ради чего Вы набивали «шишки». И, как следствие, придёт успех. Будет успех и будет стартап, который приносит удовольствие в качестве работы и позволяет зарабатывать достойные деньги для жизни и развития.
73 бумажные страницы
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2024
Год выхода издания
2024
Издательство
Питер
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Михаил Мордасовделится впечатлением5 лет назад
    🎯Worthwhile

    В принципе, почти ничего нового не узнал. Но даже то, что знаешь, надо периодически повторять.

  • Сюзанна Фейсальделится впечатлением6 лет назад
    👍Worth reading

    Классно!

  • Johanna Kochelделится впечатлением7 лет назад
    🎯Worthwhile

    Очень кратко о главном да так что хочется сразу начать что-то делать! Советую!

Цитаты

  • Виталий Кузнецовцитирует7 лет назад
    Прежде чем начать набивать шишки, спросите себя:
    • нужно ли мне это, и почему я хочу пойти в бизнес?
    • готов ли я к этому?
    • знаю ли я себя настолько, чтобы быть уверенным, что мне будет хорошо в бизнесе?
    • готов ли я идти до конца и добиваться результата?
    • готов ли я учиться?
  • Алексей Столярукцитирует3 года назад
    Итак, еще раз. Этот блок был о следующих вещах:
    • что у вас сильнее всего;
    • чем отличаетесь вы и ваша бизнес-идея;
    • почему будут покупать именно у вас;
    • в чем ваша уникальность;
    • как можно реализовать эту уникальность, хотя бы в первой модели.
  • Алексей Столярукцитирует3 года назад
    И никогда никому не отдавайте три направления:
    • формирование команды;
    • контроль денег;
    • развитие продукта и компании.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз