Как подготовить и провести стратегическую сессию. Пошаговая инструкция

Пригожин выделяет 2 типа ценностей: базовые и ведущие. Базовые ценности, это те, ориентация на которые обеспечивает необходимый уровень эффективности фирмы. Ведущие ценности, это те, ориентация на которые дает фирме энергию прорыва, опережения, лидерства на рынке

Обычно в рамках первой стратегической сессии работа над ценностями организации не ведётся

Программа строится под логику работы над стратегией: 1-й день — оценка текущего состояния, 2-й день — проектирование будущего, 3-й день — планирование того, что нужно сделать, чтобы перейти из текущего состояния в желаемое

направленная на совместную разработку стратегически значимых решений организации

Этапы разработки и реализации стратегии

Проект может составлять от 2-х до 4-х этапов.

Подготовительный этап: сотрудники компании под руководством консультанта готовят аналитические доклады.