Глеб Архангельский

Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Для достижения успеха руководителям организаций необходимо постоянно повышать эффективность — свою и своих подчиненных. Добиться этого можно с помощью управления временем — тайм-менеджмента. Его философия заключается не в том, чтобы работать как можно больше, а в том, чтобы успешно справляться со всеми профессиональными и личными задачами, все успевать и таким образом делать свою жизнь гармоничной. В книге описываются удобные практические инструменты, которые помогут воплотить идеи тайм-менеджмента в жизнь. Исторические разделы посвящены многовековому опыту управления временем. Многочисленные практические кейсы познакомят вас с опытом крупнейших российских корпораций, внедривших тайм-менеджмент в свою практику. Книга адресована менеджерам, а также широкому кругу читателей— всем, кто интересуется темой тайм-менеджмента.
Эта книга сейчас недоступна
256 бумажных страниц
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • b2281853519делится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • Константин Пахомовцитирует10 лет назад
    Если ты смотришь на год вперед, выращивай рис. Если ты смотришь на двадцать лет вперед, выращивай деревья. Если ты смотришь вперед на столетия, выращивай людей.
    Китайское изречение
  • Александра У.цитирует5 лет назад
    Все поручения руководителя должны быть зафиксированы и внесены в единое хранилище.
    Должны быть настроены представления системы, адекватные типичным управленческим запросам руководителя («по людям», «по проектам», «по срокам» и т.п.).
    Необходимо регулярно отслеживать исполнение поручений в соответствии с их приоритетностью; руководитель должен получать отчеты о статусе поручений.
  • Orange Catцитирует8 лет назад
    Делегирование полномочий значит: «Делайте это по-своему и при необходимости просите помощи». Перекладывание ответственности: «Делайте, как хотите, и не просите помощи, если что-то пойдет не так».
    Джон Эдер,
    британский специалист
    по менеджменту

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз