bookmate game
Микаэль Крогерус,Роман Чеппелер

Книга решений. 50 моделей стратегического мышления

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Книга швейцарских авторов М. Крогеруса и Р. Чеппелена, впервые опубликованная в 2008 году и выдержавшая уже 14 изданий на немецком, переведена на многие языки и неспроста стала международным бестселлером. Она дает ответы на главные вопросы, с которым сталкивается любой человек, в особенности работающий с людьми: чего я хочу и как этого добиться, как сделать свою жизнь счастливее, а работу производительнее? В наглядной, доступной форме, с использованием большого количества иллюстраций, авторы анализируют 50 наиболее оптимальных моделей успешного разрешения самых разных ситуаций.
Эта книга сейчас недоступна
101 бумажная страница
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Arman Baimoldinделится впечатлением7 лет назад
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Из категории "must have" на рабочем столе. В периоды творческого кризиса в решении проблем, листая книжку, можно набрести на хорошую идею. Правда развивать идею придется самостоятельно, потому что в книге только общее описание.

  • Zhanna Ishkideyevaделится впечатлением6 лет назад

    можно использовать книгу в качестве шпаргалки и использовать для разработки решений

  • Galina Beltyukovaделится впечатлением7 лет назад

    Базовая книга про основные методы принятия решений и модели на основе структурирования имеющейся информации. Подходит для того, чтобы быстро освежить знания, но ничего особо нового

Цитаты

  • Yana Bondarenkoцитирует8 лет назад
    Мартин Лютер говорил: существует лишь тот, кто сделал свой выбор
  • Елена Маштаковацитирует8 лет назад
    Лао-цзы: «Великая нация подобна великому человеку: если он совершает ошибку, он осознает это. Осознав, признает ее. Признав, исправляет. Он считает тех, кто указал на его ошибку, самыми благожелательны
  • Ruslan Larinцитирует8 лет назад
    отклоняйте проекты, которые не дают познавательного эффекта и не соответствуют вашей главной цели;
    • проекты с высоким познавательным потенциалом, но не имеющие отношения к вашей мечте, интересны, но не способствуют ее воплощению. Попробуйте так изменить проект, чтобы он работал на вашу цель;
    • проект соответствует вашей мечте, но не несет для вас ничего нового. Поищите кого-нибудь, кто бы смог выполнить его вместо вас;
    • проект учит новому и продвигает вас к заветной цели? Поздравляем! Это то, что надо!

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз