bookmate game
Питер Друкер

Классические работы по менеджменту

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Состоит из 15 выдающихся работ Друкера, которые объединяет призыв к менеджерам не столько заботиться о производительности, сколько об эффективности, и фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит работа компании. Труды Питера Друкера, ставшего классиком при жизни, не только не утратили научной актуальности, но и продолжают приносить практическую пользу руководителям всего мира. Лейтмотив всех работ Друкера — призыв фокусироваться на тех немногих вопросах, от которых действительно зависит успешность компании. Именно это обеспечивает эффективность бизнеса, менеджмента, принятия решений, инноваций. Масштабность и точность видения, глубина анализа и афористичный язык делают взгляды автора убедительными и увлекательными, а читательский труд — радостным и легким.
Эта книга сейчас недоступна
314 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Sergey Popovделится впечатлением8 лет назад
    🎯Worthwhile

    Не смотря на то, что некоторые главы этой книги написаны около пятидесяти лет назад, книга актуальна сейчас и в будущем. Есть такие моменты, которые открывают новый взгляд на менеджмент и на эффективность менеджера в современном мире.

  • Арсений Кутовойделится впечатлением8 лет назад
    🎯Worthwhile

    Хорошая книга, помогающая увидеть ключевые особенности в организации компаний с точки зрения американского классика менеджмента. Простой и сильный язык.

  • Vitaliy Kovalchukделится впечатлениемв прошлом году
    👍Worth reading

Цитаты

  • Валентина Евтюхинацитирует8 лет назад
    «Нет более бесполезного занятия, чем сверхэффективно делать то, что никому не нужно»
  • artemlobachenkovцитирует7 лет назад
    Решение
    Эффективный руководитель должен начинать с того, что «правильно», а не с того, что приемлемо, поскольку, в конце концов, ему все равно придется пойти на компромисс
  • Иван Тихоненкоцитирует5 лет назад
    Ни одно решение нельзя принимать, пока его реализация на каждом этапе не становится заданием или сферой ответственности конкретного человека. До этого времени оно остается лишь благим намерением.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз