Андрей Парабеллум,Николай Мрочковский

Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    как «дойная корова», обычно крайне сложно. Далее в этой главе мы подробнее поговорим именно о вопросе создания бизнеса «на продажу».
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    Здесь используется совершенно другая концепция. Главное – вложить минимум средств и сделать бизнес максимально привлекательным для потенциального инвестора и совершенно не обязательно прибыльным.
    Ключевая ошибка заключается в том, что эти два пути очень сильно различаются. И продать бизнес, построенный
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    нового юридического лица и т. д.). То есть владелец-то, конечно, отлично во всем разбирается, но потенциальных покупателей такое положение дел справедливо пугает.
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    обрабатываются очень тщательно, их может быть немного, но они должны приносить деньги. Это дело, которое организуется для себя и рассчитывается на продолжительное время.
    Одина из характеристик бизнеса, построенного как «дойная корова», – это получение максимального дохода, что фактически означает минимизацию налогообложения всеми доступными законными, околозаконными и совсем незаконными методами. В результате создается неразбериха в бухгалтерии (операции с наличными, «белая», «серая» и «черная» бухгалтерии, иногда – закрытие компании и создание
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    Дойная корова» –бизнес, который будет приносить стабильный доход ее владельцу; обычно люди строят его для себя и не жалеют ни денег, ни времени, вложенных в дело.
    Большие средства тратятся на рекламу проекта (в том числе брендовую), разработку фирменного стиля, покупку мебели в офис и т. д. Клиенты
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    вас должны быть задокументированные системы по каждому процессу.
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    Все проблемы вашего бизнеса происходят из-за того, что у вас неправильная система либо исполнения, либо управления и
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    стоит дороже. Можно приглашать аудитора на проверку даже не всей бухгалтерии (это дорого и долго), а только какого-то участка, чтобы иметь представление об эффективности работы ваших сотрудников. На время проведения аудита главного бухгалтера нужно изолировать от проверяющих, чтобы вы имели возможность получить объективную картину происходящего.
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    Выберите компанию, которая финансово отвечает за свою работу, и выплачивает все штрафы и пени согласно заключенному договору, если у налоговой будут к вашему бизнесу какие-либо претензии.
    Если ваша задача – оптимизировать расходы в этой сфере, можно использовать другой вариант: проводить регулярный аудит. Официальный аудит с выдачей заключения
  • Yelena Yevtushenkoцитирует7 лет назад
    Чтобы обезопасить себя от такого развития событий, можно использовать 2 варианта. Если бюджет позволяет, бухгалтерию необходимо отдавать на аутсорсинг
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз