Вторая. Идеи хорошие, но проблема в вас. Вы не можете организовать себя и своих подчиненных. Уверен, что приведенные выше слова, а также инструменты «Топ-5» и «90 дней» помогут вам. Соберитесь. Сделайте хотя бы что-то. Пять реализованных инструментов уже дадут вашей компании многое.
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Странная вещь – идеи. Они не работают до тех пор, пока не работаешь ты. Думаю, они заставят и вас перейти от идей, созерцания и размышлений к действиям.
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Вот варианты вопросов. «Как нам увеличить продажи?» «Как нам выйти на нового клиента – компанию А?» «Как нам сократить расходы?» «Как лучше запустить наш новый товар?» «Как расширить ассортимент нашей продукции?»
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Этот прием прост. Вы лишь должны начать максимально использовать свои площади и все свои носители для увеличения продаж и продвижения вашей компании и решений. Вот некоторые возможности.
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Барбара Минто. Принцип пирамиды Минто.
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Если клиенты указывают на ваши недостатки, радуйтесь: когда вы видите узкие места, то можете их «расшить».
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Старайтесь получить отзыв как можно скорее – в тот день, когда заключена сделка,
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
А вот продукты и процедуры иногда легче переделать существующие, чем создавать новые.
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Если вы вдруг будете выпускать карту вашей ко-маркетинговой программы, то учтите ошибки других – прочитайте в моем блоге пост «Карточный маркетинг: если уж играть, то краплеными». Делайте такие карты, которые будут «продавать» вас, даже находясь в кошельках своих владельцев.
Nastya Zhiboedovaцитируетв прошлом году
Сервис – это оперативность ваших сотрудников в работе с клиентами. Их доступность для клиентов. Их дружелюбие, знания, аккуратность, точность, заботливость, вежливость, отзывчивость, внимание, честность, готовность помочь, профессионализм.