Победить с помощью инноваций: Практическое руководство по управлению организационными изменениями и обновлениями

действия, предпринимаемые для достижения краткосрочного успеха, часто становятся причиной неудач в долгосрочной перспективе

Чтобы победить с помощью инноваций, нужно также уметь управлять переменами.

управление инновациями всегда сопряжено с серьезными трудностями, оно в большей степени связано с умением руководить и организовывать, чем с технологическими навыками как таковыми.

Стратегические инновации требуют универсальности от самих руководителей. Чтобы справиться с противоречивыми требованиями сиюминутной эффективности и долгосрочной адаптации, они должны что-то менять в своем стиле руководства и компетенции членов команды.

Команда руководства должна являть пример последовательности, а для этого каждый ее член должен понимать, что важно для реформы, и неукоснительно подчеркивать это в каждом сообщении словом и делом.

победа через инновации начинается с управляющей команды.

Инновации — командный вид спорта.

Это революционные инновации, они разрывают политическую, структурную и культурную ткань организации.

Технологические циклы регулируют инновационные потоки.

Нужно наращивать такие функциональные качества, как технологии, маркетинг и дистрибуция, и согласовывать их с созданием продуктов или услуг, отвечающих желаниям клиентов.