Логистика приемки и отгрузки товаров: Практическое пособие

Следовательно, в его интересах максимально сократить период времени между оплатой заказанных им товаров и получением выручки за их реализацию

Потребителям выгодна такая организация работы поставщиков, которая обеспечит получение товара в нужное время, в нужном месте, в требуемом количестве и состоянии при наименьших затратах.

Пять принципов организации рабочего места (5S)[36] оптимизируют рабочее место с целью повышения производительности труда:
– сортировка – определите, что вам действительно нужно, сомневаетесь – уберите лишнее;
– порядок – храните нужное в строгом порядке, чтобы любую вещь можно было легко достать;
– уборка – не допускайте грязи на оборудовании, полу, стенах, устраняйте источники загрязнения;
– стандартизация – установите стандарты, на их фоне будут ясно видны отклонения от нормы;
– самодисциплина – поддерживайте то, чего достигли, чтобы не вернуться на прежний уровень.