Дмитрий Потапенко

Честная книга о том, как делать бизнес в России

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Kirill Ekimovskiyцитирует8 лет назад
    Удачного и неудачного времени для бизнеса не существует. Удачное время – это когда вы оторвали пятую точку от дивана и начали что-то делать.
  • Ярик Степановцитирует5 лет назад
    Удачного и неудачного времени для бизнеса не существует. Удачное время – это когда вы оторвали пятую точку от дивана и начали что-то делать.
  • Hermann Yakushevцитирует8 лет назад
    В Европе преобладает бизнес офлайн. В Америке другая ситуация. Там у людей высока потребность в общении, поэтому онлайн удовлетворяют потребность не столько в товаре, сколько в общении. Актуально ли это для России? Нет, потому в целом мы закрытая нация. Мы некоммуникабельны, поэтому бизнес онлайн имеет у нас ограниченное распространение.
  • Bergqvistцитирует8 лет назад
    Есть одно, что объединяет людей, добившихся успеха в разных областях жизни, будь то медицина, спорт, бизнес или искусство. Если человек много работает, то он становится Пироговым, Плющенко, Потапенко, Пушкиным… Все эти мечты типа «я построю бизнес, который будет работать сам по себе, а я буду греться на солнышке на Мальдивах», настолько же реальны, насколько мечта спортсмена – не тренироваться, но чтобы медали все равно давали.
  • Dmitriy Chernovцитирует8 лет назад
    Если взять список лидеров рынка 1996 года и сравнить их с лидерами 2016 года, то будет не более 5 % совпадений. Из года в год на каждой бизнес-конференции мы встречаемся с одними и теми же людьми и обсуждаем одни и те же темы. Меняются визитки, названия, логотипы, а фамилии – одни и те же.
  • Алексейцитирует7 лет назад
    Любой бизнес строится не от объема вложенных средств, а от клиента. Бизнес состоит не в том, чтобы вбухать в помещение, оборудование, дизайн, рекламу (нужное подчеркнуть) уйму денег, а в том, чтобы клиент достал кошелек, вынул из него деньги и отдал вам.
  • Алексейцитирует7 лет назад
    План – первичен. Когда есть план, возникает технология и скорость принятия решений.
  • Алексейцитирует7 лет назад
    Я никогда не подходил к решению какой-либо задачи без жесткого планирования. Никогда не было ощущения, что сейчас нужно рискнуть, потому что потом будет поздно, конкуренты перехватят. Я долго работал в казино и знаю, что такое риск – это дело идиотов. То, что в бизнесе называется риском, всегда просчитанная история, пусть и не всегда вербализированная. Я сказал бы не «семь раз отмерь, а потом отрежь», а двадцать восемь раз отмерь и подумай еще, нужно ли резать.
  • Алексейцитирует7 лет назад
    Либо вы выбросите из головы, что должно быть дорого и богато, либо вас выбросят ваши клиенты.
  • Артур Шрейдерсцитирует8 лет назад
    Но надо понимать: деньги имеют не два, а три измерения – объем, время и риск.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз