Books
Константин Коптелов

Порядок в Хаосе. Objective and Key Results (OKR)

Как масштабировать компанию? Как ставить цели, когда все вокруг изменяется и надо быть очень гибким? Как контролировать в условиях текущего Хаоса? Как управлять творческими коллективами и сотрудниками?

В книге автор рассказывает, как адаптировал под особенности пост-СНГ пространства методику управления по целям Objective and Key Results (OKR). Ее отличия от KPI. Разбирает примеры из практики и делится инструментами.

Книга очень полезна владельцам бизнеса, руководителям, менеджерам.
121 бумажная страница
Правообладатель
Издательские решения
Дата публикации оригинала
2020
Год выхода издания
2020
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • chyngysbarynovделится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading

    Внедряем ОКР в компании. Занимаем проектной деятельностью. Так вот - книга зашла жилу, практическая, без воды и очень по сути. Прям настоятельно рекомендую

  • b2479476250делится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Прекрасная практическая книга !
    Благодарю автора за труд 😉

  • Катерина Засухинаделится впечатлением3 года назад
    👎Give This a Miss

Цитаты

  • Оля Іщукцитирует2 года назад
    Веревочный курс ― это когда мы взяли чайник с водой (вода в данном случае ― это наша корпоративная культура), поставили на огонь и веревочный курс его закипятил. Дальше, чтобы вода оставалась горячей, надо температуру поддерживать.
  • Оля Іщукцитирует2 года назад
    Веревочный курс ― это когда мы взяли чайник с водой (вода в данном случае ― это наша корпоративная культура), поставили на огонь и веревочный курс его закипятил. Дальше, чтобы вода оставалась горячей, надо температуру поддерживать.
  • Оля Іщукцитирует2 года назад
    OKR ― это во многом работа над корпоративной культурой

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз