bookmate game
Books
Дэвид Батлер,Линда Тишлер

Проектируя бизнес. Как захватить рынок, адаптируясь к переменам. Опыт Coca-Cola

  • Ян Беловцитирует8 лет назад
    Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
    Антуан де Сент-Экзюпери
  • b1307885979цитирует5 лет назад
    Масштабирование и способность быстро приспосабливаться — два качества, жизненно важные для успеха любой компании
  • Sher Sharipovцитирует8 лет назад
    Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
    Антуан де Сент-Экзюпери
  • Ami Meierцитирует6 лет назад
    На первый план выходят другие проблемы: как собрать хорошую команду, на каких показателях сосредоточиться, как привлечь клиентов и найти финансирование
  • Кристина Волошинацитирует7 лет назад
    Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
  • Den Rogovцитирует8 лет назад
    Дизайн — это то, что целенаправленно соединяет элементы, чтобы решить некую проблему.
  • Den Rogovцитирует8 лет назад
    Если хочешь построить корабль, не надо созывать людей на заготовку древесины, не надо распределять работы и раздавать указания. Лучше зарази их тягой к бескрайним морским просторам.
    Антуан де Сент-Экзюпери
  • samoylovaandiaryцитируетв прошлом месяце
    Мы начали с того, что ближе и понятнее большинству людей, — с брендинга и коммуникаций. Затем перешли к упаковке и оборудованию. После этого мы сосредоточились на впечатлениях конечных потребителей. И, наконец, распространили новый подход на наши внутренние операции, на систему дистрибуции и цепочку поставок.
  • samoylovaandiaryцитируетв прошлом месяце
    1995 г. жена порекомендовала мне прочесть книгу известного специалиста в области систем Питера Сенге «Пятая дисциплина»[3]. Вспоминаются следующие строки из нее: «Системное мышление учит, как видеть целое. Это общие принципы, позволяющие видеть не объекты, а связи между ними, не мгновенные статичные состояния, а закономерности изменений»2.
  • samoylovaandiaryцитируетв прошлом месяце
    исходя из какой цели была выбрана стратегия дизайна, используемая в вашей организации? На что больше ориентирована ваша стратегия роста: на масштабирование или адаптацию?
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз