bookmate game
Вилли Питерсен

Стратегия как обучение. Новый взгляд на процесс создания ценности и борьбы за конкурентное преимущество

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
Современный бизнес-ландшафт становится все более нестабильным, неопределенным и неоднозначным. В этих условиях найти, а тем более удержать конкурентное преимущество все сложнее. Да и возможно ли? Автор книги Вилли Питерсен уверен, что да. Он утверждает, что важнейшим долгосрочным конкурентным преимуществом организации является ее способность учиться и адаптироваться. Поэтому каждому лидеру нужно сосредоточиться на построении адаптивной компании, способной постоянно изучать свою среду, генерировать новые идеи и быстро превращать их в выигрышные стратегии.
В своей книге Питерсен предлагает практический метод трансформации ключевых идей о вашем рынке, клиентах и конкурентах в работающую стратегию. Благодаря циклическому повторению четырех взаимосвязанных шагов — обучение, фокус, согласованность и реализация — ваша организация будет непрерывно учиться, корректировать стратегические планы в соответствии с текущей рыночной ситуацией и раз за разом переигрывать конкурентов. Книга содержит примеры применения стратегического обучения в реальной практике крупнейших международных компаний.
Эта книга сейчас недоступна
299 бумажных страниц
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Переводчик
Ирина Окунькова
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Olga Panteleevaделится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Про то, как внедрить непрерывный цикличный процесс стратегирования для создания большей ценности одновременно и для клиентов, и для инвесторов, чем могут предложить конкуренты.

    Глубоко, долго, больно, дорого.
    Отличная книга

  • Alexey Semyonovделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading

  • b3370328027делится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • ATцитирует4 года назад
    В Высшем военном колледже сухопутных войск США (Карлайл, штат Пенсильвания), который часто называют «школой генералов», придумали акроним, обозначающий изменчивую среду: VUCA, по первым буквам слов volatile (нестабильный), uncertain (неопределенный), complex (сложный) и ambiguous (неоднозначный)
  • Арсений Кутовойцитирует4 года назад
    Исследования показывают, что организации должны меняться в тот момент, когда они успешны. Если дотянуть до момента, когда у организации начнутся проблемы, ее шансы на удачные изменения резко сократятся. Парадоксально, но основной причиной неудач организаций является то, как они справляются с успехом.
  • Viacheslavцитирует2 года назад
    Стратегия организации — это выбор области конкуренции, предложения и способов победы путем создания большей ценности для клиентов и большей прибыли для своей компании.

    Основная задача стратегии — помочь сосредоточиться на нескольких наиболее важных вещах.

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз