Мотивация 3.0 (Ключевые идеи книги Дэниела Пинка «Драйв»)

требуется система Мотивации 3.0, которая основана на внутреннем стремлении людей заниматься интересной творческой деятельностью и получать удовлетворение от самого процесса работы. Безусловно, если перед сотрудниками остро стоят материальные проблемы, то внутренняя мотивация не будет эффективной.

Суть в психологическом эффекте — вознаграждение за выполнение задания означает для большинства людей, что оно не из приятных.

Как отмечает Дэниел Пинк, проблема «Мотивации 2.0» как раз и состоит в том, что она рассматривает людей как рациональных индивидуумов, всегда стремящихся максимизировать свое богатство. Но если бы это на самом деле было так, то никто бы не уходил с престижных должностей на менее престижные, но те, которые дают ощущение большего смысла. Никто бы не тратил свое время на хобби, которые совершенно точно никак не помогут заработать денег. Никто бы не увлекался головоломками и ребусами.

По его мнению, эффективная система мотивации в современных условиях заключается в создании такой рабочей атмосферы, которая бы способствовала реализации долгосрочных и масштабных целей и раскрытию творческого потенциала выдающихся сотрудников.

Как доказал своими исследованиями Дэниел Канеман, люди намного сложнее и иррациональнее, чем предполагается в рамках классической экономической теории

Возможность проявления самостоятельности на работе может выражаться

в четырех аспектах: выборе задачи, выборе времени, выборе техники и выборе своей команды

Однако, как отмечает Дэниел Пинк, важно отличать цели, которые ориентированы на улучшение мастерства и приносят реальную пользу, и цели, навязанные другими. К таким «навязанным извне» целям относятся планы продаж, выручка, прибыль и результаты тестирования.

существует еще одна, состоящая в удовольствии от процесса выполнения задания