Books
Тим Сакетт

Инструменты сильного рекрутинга. Как найти и привлечь талантливых сотрудников

Быстро набрать нужное количество первоклассных работников, эффективно распределить ответственность между подразделениями кадровой службы, использовать инновации для поиска персонала, вовремя обновлять устаревшие схемы работы, учитывать человеческий фактор…
Справиться с этими и другими задачами, хорошо знакомыми сотрудникам кадровой службы, поможет книга Тима Сакетта — магистра в области управления персоналом, обладателя международного сертификата SHRM-SCP (старший сертифицированный профессионал), вице-президента компании HRU Technical Resources, специализирующейся на вопросах кадрового обеспечения.
В ней вы не найдете теоретизирования и общих мест. Квинтэссенция двадцатилетнего опыта автора и обобщение характерных кейсов его коллег делает «Инструменты сильного рекрутинга» универсальным пособием для профессионалов кадровой сферы.
222 бумажные страницы
Правообладатель
Bookwire
Дата публикации оригинала
2023
Год выхода издания
2023
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • Vladimir Martynovделится впечатлением3 года назад
    👍Worth reading

    Нет ничего хуже чем сидеть и ждать у моря погоды — вакансию нужно продвигать и "продавать" как товар.

    Также я не очень большой любитель верить "чутью" и пытаться определить компетенцию по натальной карте сотрудника.

    Я верю аналитике и ресёрчингу. Имхо, книга помогает правильно и грамотно подобрать ЛУЧШИХ сотрудников. Создать такое предложение, что лучшие сами будут к вам тянуться.

    Использую многие положения из этой книги в своей работе.

  • Juliya Komarovskayaделится впечатлением2 года назад
    👍Worth reading

    Классная книга, вдохновляет на новые победы и внушает оптимизм и веру в будущее рекрктинга

  • Алексейделится впечатлением3 года назад
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Полезный материал! Сочетание опыта автора и современных трендов рекрутинга. Написана тоже неплохо, хотя не все примеры актуальны для СНГ.

Цитаты

  • b9098714066цитирует2 года назад
    Соискатели с маркетинговыми навыками видят подбор персонала иначе, чем те, кто вырос в мире кадров. Вы заметите это, как только они дойдут до рабочих процессов и в первую очередь сосредоточат внимание на соискателе, думая не о том, как процесс помогает в подборе кадров, а о том, как его сделать удобнее для соискателя. Это маркетинговый подход, не кадровый
  • Ilya Steinzeigцитирует2 года назад
    Один из ключей к успеху в подборе персонала: необязательно быть идеальной компанией с точки зрения трудоустройства, главное — справляться с шумом лучше, чем все прочие игроки на рынке нужных вам кадров
  • Juliya Komarovskayaцитирует2 года назад
    Нам уже известно, что в большинстве случаев человека довольно просто обучить навыкам, необходимым для работы на конкретной должности, независимо от имеющихся у него образования и опыта. А значит, для большинства профессий первостепенную важность приобретает совместимость с культурой компании — и именно это лучше всех могут оценить ваши поклонники, как внутри компании, так и за ее пределами. Они нам помогут — нужно лишь дать им такую возможность.
    Дроссельная заслонка для подбора кадров в будущем

    Знаете, что такое дроссельная заслонка? Это механизм, который позволяет регулировать работу двигателя — например, в вашем автомобиле. Если передвинуть заслонку в одно положение, машина поедет быстрее, в другую — замедлит ход или как минимум перестанет набирать скорость. Основная

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз