Дэвид Маккей,Кей Торн

Треннинг. Настольная книга тренера

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Irenцитирует9 лет назад
    Присущий им стиль - это, в первую очередь, информирование. И те, и другие проводят тренинги. Однако опыт, полученный участниками, будет сильно различаться. Оба подхода имеют свои преимущества и недостатки.
  • Alyona Vishnevskayaцитирует10 лет назад
    Никогда не предлагайте задачу или упражнение, не связанные с целями тренинга, или действия, не связанные с реальностью - они не вызывают доверия и не сработают!
  • Alyona Vishnevskayaцитирует10 лет назад
    поощряйте включение в обсуждение и задавание вопросов.
  • Alyona Vishnevskayaцитирует10 лет назад
    чем лучше вы знаете себя, тем лучше вы способны помочь другим.
  • Alyona Vishnevskayaцитирует10 лет назад
    Процесс познания никогда не статичен, он постоянно изменяется и добавляет новые возможности для понимания себя и других.
  • Ксения Терентьевацитирует10 лет назад
    раздать листки бумаги с клейкой стороной и попросить каждого участника написать то, что он намеревается делать не так, как сейчас, в результате прохождения программы.
  • Ксения Терентьевацитирует10 лет назад
    Вопросы по разработке тренинга, соответствующего целям бизнеса

    • Каковы цели бизнеса?
    • Каким образом тренинг поможет бизнесу достигнуть этих целей?
    • Какие тренинги уже проводились?
    • Что действует настолько эффективно, чтобы на это можно было опираться в дальнейшем?
    • Что необходимо развить, улучшить?
    • Какие новые знания и навыки требуются?
    • Кто должен посетить тренинг?
    • Кто будет принимать окончательное решение о проведении тренинга и финансировать его?
    • Как вы будете оценивать/измерять эффективность тренинга?
    • Какая информация об участниках доступна - в чем они нуждаются по собственному мнению?
  • krasarusaцитирует12 лет назад
    Сразу после приема пищи участникам трудно сконцентрироваться. Поэтому на послеобеденное время планируйте упражнения, связанные с физической активностью.
  • krasarusaцитирует12 лет назад
    Внимательно следите за знаками скуки, дискомфорта или потери включенности со стороны членов группы.
  • krasarusaцитирует12 лет назад
    Некоторые компании даже вознаграждают свои команды организацией выездных программ. Поэтому границы рабочего времени должны быть четкими и видимыми, чтобы позволить людям расслабиться, пообщаться и отвлечься от обучения, происходящего в течение дня.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз