Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix

Yuxarıda gördüyünüz bu kitab yetərincə dvd icarəsi və online film platformasına maraqlı bir strategiya ilə daxil olan "Netflix" şirkətinin niyə bu qədər uğurlu olması barədə sualını cavablandıran bir əsərdir. Nəzərinizə çatdırım ki, kitab firmanın keçmiş HR direktoru tərəfindən qələmə alınmış və "Top Business Awards" mükafatına layiq görülmüşdür. Əsl böyük kompaniya və şirkətlərin uğuru həqiqətəndə onların yaxşı düşünülmüş korporativ mədəniyyətlərində gizlənir.

Автор — HRD Netflix, поэтому в книге много «правил» в отношении корпоративной культуры, подбора (увольнения) персонала и софт скилз. В целом, полезно.

надихає на створення середовища, де співробітники мають повну свободу для досягнення цілей і не бояться змін, що робить її цінною для тих, хто прагне побудувати динамічну та ефективну команду.

Много инсайтов и честных, конкретных примеров. Без воды и теории. Очень рекомендую!

Отличная книжка! Откровенно рвет некоторые шаблоны! Но при этом все обосновано и, начав применять некоторые подходы на работе, я вижу как люди свми начинают больше придаваться делу и вовлекаться в проблемы и их решения.

Эта книга сделала меня ещё сильнее, сколько всего применимого в ней - даст возможность усилить мою команду

Честность, сила и жесткость. Интересно, насколько это правда сейчас.

Ну что сказать?
Как корабль назовешь, так он и поплывет!
Действительно «сильнейшие».

Интересно конечно узнать действительно ли так на деле обстоят дела в компании как описано в книге.

Читать всем. Ломать стереотипы. Стремиться к открытости и честности.

Посвящается HR, корпорациям, топ менеджерам, и всем тем кто до сих пор считает, что механика «эй, босс! Смотри я сделяль...» все еще рабочая.

Одна из лучших бизнес книг. Ёмко, понятно, актуально. Без лишней информации и все по делу . Однозначно советую.

Сборник мыслей, идей, воплощённых кейсов от HR, проработавшей в Netflix 14 лет. Работающие и вдохновляющие примеры для небольших команд и больших компаний. Примеры того, что обещать сотруднику бонус за проезд или за полгода работы, ожидая от него высоких результатов - не панацея