bookmate game
Александр Сухаревски,Владимир Кулагин,Юрген Мефферт

DIGITAL@SCALE. Настольная книга по цифровизации бизнеса

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • b3628642019цитирует5 лет назад
    Крупным компаниям нужно не только научиться грамотно дорабатывать и быстро развертывать готовые платформенные решения и сервисы, но и активно участвовать в формировании рынка, создавая партнерства с другими отраслевыми
  • b2737146170цитирует2 года назад
    Где мы находимся, на какие сильные качества нам следует опереться и какие препятствия могут нас ожидать?
  • b2737146170цитирует2 года назад
    Прежде всего нужно задуматься о том, что лежит в основе любого бизнеса, — о выгоде для клиента
  • b2737146170цитирует2 года назад
    Эффективные организации нередко тормозят необходимые перемены. Когда дела идут хорошо, компания не осознает необходимости в срочных мерах; специализация и жесткое разделение труда мешают внедрить межфункциональный подход, необходимый для цифровой трансформации.
  • b2737146170цитирует2 года назад
    их, но тем лучше: такое испытание позволит нам выложиться по максимуму, показать, на что мы способны, реализовать всю нашу мощь»
  • b2737146170цитирует2 года назад
    Прогнозируем ли мы влияние цифровой революции на нашу бизнес-модель и выручку?
  • b2737146170цитирует2 года назад
    глобальные корпоративные услуги; услуги В2В.
  • Yerlan Akhanovцитирует3 года назад
    двухканальная» структура в сфере ИТ. С одной стороны, она должна решать повседневные задачи, обеспечивая обработку всей важной информации в обычном порядке в рамках стабильных существующих механизмов. С другой — для быстро развивающихся новых проектов нужны адаптивные ИТ-системы. Однако ключевая задача на этом уровне заключается в том, чтобы оперативно внедрять протестированные в ходе пилотных проектов решения в общекорпоративном формате, то есть обеспечить полномасштабное внедрение цифровых технологий.
  • Yerlan Akhanovцитирует3 года назад
    Цифровизация начинается с определения сильных сторон компании. Те игроки, чьи бизнес-модели опираются на безупречное качество обслуживания клиентов, должны находить возможности создавать на основе цифровых технологий новые предложения. Те организации, которые ежедневно обрабатывают значительные объемы информации, должны прежде всего ориентироваться на методы анализа больших массивов данных, позволяющие предлагать новые услуги уже существующим клиентам.
  • Yerlan Akhanovцитирует3 года назад
    Новые продукты и услуги быстро тестируются в условиях рынка, полученные результаты оцениваются, а затем при необходимости оптимизируются. Бюджеты увязываются с достижением промежуточных целей, ход работы анализируется в рамках установленных циклов, и проекты, если нужно, немедленно прекращаются — так в общих чертах выглядит цифровая операционная система.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз