Глобально есть два подхода к увеличению прибыли: 1. Увеличить продажи. 2. Сократить затраты. Чтобы увеличить продажи, можно: • Привлечь первичный поток новых Клиентов с помощью рекламных инструментов. Без работы с лояльностью такой поток должен генерироваться в алгебраической прогрессии. Это требует серьезных инвестиций. А без сервиса процесс будет нескончаемым. • Удержать постоянных Клиентов с помощью инструментов сервиса.
Marinaцитирует4 года назад
Реклама работает, как правило, на привлечение первичного потока Клиентов. Сервис формирует приверженность компании, работает над повторной покупкой, увеличением объема рекомендаций.
Marinaцитирует4 года назад
Сервис работает и над удержанием постоянных Клиентов, и над привлечением через их рекомендации новых Клиентов. Получается, что сервис входит в большое понятие «маркетинг».
Anastasia Bulatovaцитирует4 года назад
Тест вы можете скачать по ссылке: https://goo-gl.su/241E.
Елена Аношина (Гинзбург)цитирует4 года назад
Какими метриками оценить сервис?
♥ NPS.
♥ eNPS.
♥ CSI.
♥ Индекс счастья.
♥ Стандарт сотрудников.
♥ Операционный стандарт.
♥ Доля Клиентов по рекомендации.
♥ Доля постоянных Клиентов.
Какие показатели увеличивает сервис?
♥ Валовая выручка компании.
♥ Средний чек.
♥ Конверсия обращения-покупки.
♥ Churn rate – отток Клиентов.
Елена Аношина (Гинзбург)цитирует4 года назад
Примеры сервис-инструментов, которые требуют инвестиций:
• чай/кофе/печенье для Клиентов в переговорные или в зоны ожидания или представительские расходы во время встреч на нейтральной территории;
• подарки/комплименты/открытки для Клиентов;
• такси для Клиента за счет компании; подписка на газеты/ журналы;
• ароматизация помещений;
• кремы/одноразовые зубные щетки/гигиенические средства/ антисептики для рук в туалетных комнатах;
• смс-напоминания о дате и времени доставки;
• сувениры для нематериальной мотивации сотрудников;