bookmate game
Дэвид Майстер

Делай то, что проповедуешь

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Данилоцитирует10 лет назад
    1. Руководство нашего офиса всегда прислушивается к сотрудникам.
    2. Менеджеры устанавливают ценности.
    3. Менеджерам доверяют.
    4. Менеджеры хорошие наставники.
    5. Взаимодействие между менеджерами и сотрудниками налажено должным образом.
    6. Менеджеры делают то, что проповедуют.
    7. Люди относятся друг к другу с уважением.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    институт омбудсменов, и системное разделение решений об изменениях зарплаты и выплате премий с аттестацией.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    Мы обедаем все вместе. И это – лучшая рабочего часть дня! Мы лучше узнаем друг друга, и все стараются не пропускать наши совместные обеды.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    18. Энтузиазм и мораль находятся на высоком уровне.
    19. Люди лояльны и очень ответственны.
    20. Люди посвещают себя работе.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    Мы даем людям возможность жить полной жизнью. У нас нет ежедневной проверки присутствия на рабочих местах. Если у кого-то назначен прием у доктора или есть еще какое-либо личное дело, то нет проблем. Пока ты успеваешь делать свою работу, ты сам отвечаешь за управление своим временем. При таком подходе люди платят тебе той же монетой, работая, когда это необходимо, допоздна и по выходным.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    8. Мы хотим быть самыми лучшими, а не самыми большими.
    9. Руководство добивается от каждого наилучшего выполнения работы.
    10. В нашем офисе мы установили и поддерживаем очень высокие стандарты исполнения работы.
    11. Качества сотрудников в нашем офисе высоки настолько, насколько это можно только ожидать.
    12. Здесь неприемлемо ничего ниже превосходного обслуживания клиентов.
    13. Люди добиваются решения задач, чего бы им это не стоило.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    14. Мы обсуждаем стратегические задачи, а не только финансовые цели.
    15. Мы инвестируем в будущее.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    Мы обнаружили, что следование принципам напрямую влияет на прибыльность. Этика должна стать фундаментом, на котором вы построите свой бизнес.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    Поскольку обучение – критически важно для нас, мы уделяем много внимания предлагаемым сотрудникам программам. Мы всегда прислушиваемся к нашим людям, стараясь внести изменения так, чтобы получить наилучший результат. От каждого члена команды мы требуем как минимум тридцати часов обучения в течение года, выделяя на это особые стипендии. Мы серьезно разговариваем с теми, кто не использует эту возможность.
  • Данилоцитирует10 лет назад
    Здесь никого не будут кормить с ложки. Мы рассчитываем, что наши люди сделают шаг к тарелке
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз