Esta obra está orientada a servir de guía a los profesionales que tienen la responsabilidad de participar en el diseño de la estructura orgánica de una empresa, institución pública o cualquier otro sistema organizacional. Persigue que el diseño responda a los criterios de la moderna teoría de sistemas, así como de las características de la misión, los objetivos estratégicos y las metas descritas en el proceso de planificación. Asegurando de esta manera cumplir con los representantes de su grupo de interés.
Asimismo, aspiramos a que los profesionales mencionados superen la fantasía de que la estructura orgánica es cuestión de hacer el organigrama en base a reuniones con los principales directivos, los que entran en negociaciones para determinar la estructural de acuerdo con el poder que quieren tener.
El libro contiene el sustento teórico, las técnicas y la metodología vinculadas al diseño de la estructura orgánica, así como la bibliografía que le sirve de sustento.
