Удобнее в приложении:
iOS
·Android
Рабочая книга супервайзера
Эта книга сейчас недоступна
198 бумажных страниц
Цитаты
- Yaroslav Scherbakovцитирует11 лет назад
ранным» в свержении «матрицы». А вы верите в свой персонал? Вера как невидимая сила распространяется внутри организации. Люди всегда чувствуют, верят им или нет. Как только вы установили испытательный срок своему персоналу, вы сразу же оборвали нить моральной поддержки. Часто роль спонсора могут играть другие люди в вашей организации, те, которым больше доверяют, чем вам. Спонсор всегда поддерживает другого человека: «Я верю в тебя, я знаю, что ты с этим справишься». Вера — мотивация, которая помогает людям в организации преодолевать, казалось бы, непреодолимые препятствия. Обратите внимание на то, как тренеры в спорте поддерживают юных чемпионов. Они верят в их успех, и верят искренне. - b0792922342цитирует3 года назад
1. Станьте тем человеком, который имеет за спиной реальные результаты, а не перечень функций, которые вы выполняли.
2. Станьте примером для вашего персонала. Будьте беспощадны к себе и к вашему персоналу по достижению результата. Учитесь стать лучшим.
3. Будьте искренними с другими людьми.
4. Умело используйте власть.
5. Будьте чуткими. - b0792922342цитирует3 года назадПамятка менеджеру о том, как эффективно провести обратную связь:
1. Определите цель обратной связи.
2. Проводите специфичную обратную связь.
3. Подчеркивайте достижения подчиненного.
4. Акцентируйте его внимание на том, что осталось сделать.
5. Будьте внимательны и доброжелательны
fb2epub
Перетащите файлы сюда,
не более 5 за один раз