Александр Левитас

Еще больше денег от вашего бизнеса

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
В этой книге Вы найдете 257 проверенных способов, которые помогут без дополнительных трат заработать больше денег от Вашего бизнеса — привлечь новых клиентов, поднять продажи и увеличить чистую прибыль. Приемы описаны простым языком, подробно и с сотнями примеров.
Эта книга сейчас недоступна
387 бумажных страниц
Правообладатель
Издательство АСТ
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Впечатления

  • b0908896804делится впечатлением4 года назад
    👍Worth reading

Цитаты

  • b0908896804цитирует4 года назад
    Проверьте, где и как сотрудники вашей компании запускают руку в ваш карман, используя деньги из бюджета на личные нужды. Эта статья расходов может оказаться гораздо более существенной, чем вы думаете.
    С другой стороны, слишком уж увлекаться «охотой на ведьм» не стоит. Если сотрудник порой уносит с работы шариковую ручку или изредка звонит домой, чтобы проверить, как дела у ребенка, на это проще закрыть глаза. Разовую трату в полдоллара ваш бюджет
  • b0908896804цитирует4 года назад
    Если же компания или какой-то из ее отделов работает с задачами трех уровней сложности, штат комплектуется по тому же принципу из работников трех уровней квалификации. Что касается суперспециалистов, решающих менее чем 1 % задач, которые не по плечу прочим работникам, – таких гуру не стоит нанимать вообще. Вместо этого их можно приглашать со стороны в качестве консультантов, если ситуация того требует и если овчинка стоит выделки.
    Держать в штате «звезду первой величины» может позволить себе лишь крупная и богатая компания.
  • b0908896804цитирует4 года назад
    Официант на зарплате шеф-повара

    Еще одна дыра, в которую нередко утекают деньги компании, связана с типичной ошибкой, которую допускают многие предприниматели.
    Что это за ошибка? Избыток квалифицированных специалистов.
    Если разделить по степени сложности все задачи, с которыми сталкивается компания или какой-то из ее отделов, картина обычно оказывается примерно такой:
    • 75–80 % приходится на задачи простые, стандартные, с которыми может справиться даже неопытный сотрудник;
    • 15–20 % приходится на более сложные задачи, для решения которых уже необходим профессиональный опыт;
    • 3–5 % приходится на задачи повышенной сложности, требующие вмешательства мастера, специалиста высокой квалификации

На полках

fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз