Олег Крышкин

Настольная книга по внутреннему аудиту. Риски и бизнес-процессы

Сообщить о появлении
Загрузите файл EPUB или FB2 на Букмейт — и начинайте читать книгу бесплатно. Как загрузить книгу?
  • Svetlana Tsymbalyukцитирует9 лет назад
    а в России пока предпочитают менять одного нерадивого сотрудника на другого, еще не запятнавшего репутацию, и сложить ручки в ожидании чуда
  • Yaroslav Smirnovцитирует4 года назад
    о многих ситуациях целесообразнее и проще стимулировать желательное поведение, чем пытаться искоренить нежелательное
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Можно выделить шесть ключевых, унифицированных целей контроля:
    1) обоснованность;
    2) правильность;
    3) полнота;
    4) своевременность;
    5) соответствие;
    6) сохранность
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Необходимость выбора вытекает из того, что в любой момент времени предприятие не может одновременно максимизировать и контроль, и рост. Оно либо фокусируется на росте и подвергает свою деятельность большему количеству разных по существенности рисков, либо концентрируется на контроле деятельности, жертвуя возможностями.
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Необходимость выбора вытекает из того, что в любой момент времени предприятие не может одновременно максимизировать и контроль, и рост. Оно либо фокусируется на росте
  • b0945344182цитирует2 года назад
    В первую очередь при использовании данного подхода анализируется структура и содержание бизнес-процессов, а также их систем контроля. Основная задача заключается в выявлении факторов, препятствующих достижению целей бизнес-процессов. В большинстве случаев перед анализом бизнес-процесса и его системы внутреннего
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Разумеется, базовая методология внутреннего аудита довольно универсальна — необходимо составлять рабочие документы, необходимо формировать доказательную базу, необходимо использовать выборочное тестирование и т.д. Однако тематика проекта предполагает использование методологических приемов, специфичных только для конкретных задач того или иного проекта. В целом можно выделить пять ключевых подходов к аудиту, а именно:
    операционный;
    бухгалтерский;
    комплаенс;
    ревизионный;
    риск-ориентированный
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Это отличает функцию внутреннего аудита от других сервисных функций, услуги которых более однородны. В основе различий лежат три ключевых фактора:
    1) линии подчинения;
    2) локализация функции;
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Правильный внутренний аудит учит задумываться о построении систем, эффективном сочетании бизнес-процессов и внутренних контрольных процедур, а в России пока предпочитают менять одного нерадивого сотрудника на другого, еще не запятнавшего репутацию, и сложить ручки в ожидании чуда. Только вот чудо происходит нечасто
  • b0945344182цитирует2 года назад
    Из этого следует, что при наличии определенных навыков при прочих равных условиях внутренний аудитор является предпочтительным кандидатом на должность, требующую знания различных аспектов деятельности предприятия
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз