da
Books
Lars Bo Hansen

Strategi der virker

”Strategiarbejdet skal demokratiseres og gentænkes, hvis det skal blive til andet end et årligt teater.” Så kontante er ordene fra Lars Bo Hansen, der har skrevet Strategi der virker, en bog om, hvordan man får strategier til at virke.

Der er mange eksempler på virksomheder, der per rutine og pligt årligt opfører strategiteateret, hvor der tales vision, mission og mål, uden at de involverede reelt tror på, at det fører til forandring og bedre forretningsresultater. På grund af mange nyttesløse og demotiverende strategiprocesser med for meget snak og for meget isvand er strategiprocessen blevet noget, der skal overstås.

Men sådan behøver det ikke være. Lars Bo Hansen beskriver som alternativ et strategiarbejde som en organisk proces — hvor man på én gang har fokus på både korte og langt sigt. Drift og strategi skal flyde sammen og blive til ”det, vi går og gør”. Medarbejdere og ledelse drøfter åbent de forskellige strategiske muligheder. Beslutningen er stadig ledelsens, men medarbejderinvolveringen er høj og sikrer, at strategien også bliver til noget.

Helt konkret er der fem arbejdsområder i strategiarbejdet, og Lars Bo Hansen tager med Strategi der virker læseren i hånden hele vejen. Han antager, at læseren er den, der ved mest om sin egen virksomhed, men stiller spørgsmålene og oplister, hvilke analyser der skal til hvornår, viser, hvilke tal der er nødvendige til hvad osv.
301 бумажная страница
Дата публикации оригинала
2013
Год выхода издания
2013
Издательство
Gyldendal
Уже прочитали? Что скажете?
👍👎

Цитаты

  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyцитирует5 лет назад
    I praksis består jeres forretningsmodel af seks dele eller håndtag:

    Jeres prioriterede kunder
    Jeres prioriterede produkter og ydelser
    Jeres prioriterede geografiske markeder
    Jeres prioriterede kanaler
    Jeres prioriterede kompetencer og ressourcer i organisationen
    Sammenhængen mellem jeres kunder, produkter, markeder, kanaler og kompetencer
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyцитирует5 лет назад
    De gode ambitioner er dem, der klart definerer, hvornår I har vundet som virksomhed.
  • Rolf Vibe Rønnow Foxbyцитирует5 лет назад
    Hvad er jeres ambitioner?
    Hvad er jeres forretningsmodel til at indfri disse ambitioner?
    Hvad gør jeres virksomhed speciel?
    Hvordan vil I implementere strategien?
    Hvorfor er dette en god strategi?

На полках

  • Pernille Wolderslund la Cour
    Jeppe
    • 102
    • 5
  • Peter Eli Bolther
    Leder udvikling
    • 9
    • 3
  • Mia Séne Lund Christensen
    Sørens bøger
    • 96
    • 1
  • Tejs Bautrup
    Business
    • 24
    • 1
  • mskjerris
    Ledelse
    • 9
    • 1
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз