Анна Шуст

  • Катринцитирует2 года назад
    ньюсджекинг — отслеживайте интересные новости по теме вашего блога.
  • Катринцитирует2 года назад
    В мире вообще уже все давно придумано и сказано. Но не вами. Рассказать о чем-то так, как вы, можете только вы.
  • Катринцитирует2 года назад
    Разница между «впечатлить» и «зацепить» вот в чем: впечатлившись, можно пойти дальше и не подписаться. А если вы зацепите читателя, то он подпишется на вашу страницу, чтобы не потерять вас из виду.
  • Катринцитирует2 года назад
    Дорогой, сложный товар или услугу лучше продавать не в лоб, а более мягко: сначала познакомить читателя поближе со всеми нюансами, потом доказать свою экспертность и только после этого делать продажи.
  • Olya Podgurskayaцитирует2 года назад
    0–30 минут ежедневных тренировок в течение трех месяцев в итоге выльются примерно в 40 часов практики создания текстов. После этого сравните ваши тексты «до» и «после» — и вы заметите первые вдохновляющие результаты.

    Идея для поста

  • Max Subbotinцитирует2 года назад
    Другое дело, когда вы небольшая фирма с численностью сотрудников от 10 до 20 человек. Чтобы заинтересовать потенциального работника, у вас должны быть плюсы в его глазах – интересная сфера деятельности, местоположение (например, рядом с домом), дружный коллектив (людям нравится, когда на работе атмосфера похожа на домашнюю) или возможность начать в вашей фирме карьеру с нуля, без опыта, с возможностью инвестиций работодателя в обучение.
  • Max Subbotinцитирует2 года назад
    если одна и та же ошибка у одного и того же человека повторялась, это уже был серьезный сигнал: дальше будет хуже. Поэтому лучше рубить хвост сразу, а не по частям – то бишь увольнять как можно скорее
  • Max Subbotinцитирует2 года назад
    Для собеседований с соискателями у нас тоже со временем появился лайфхак: чтобы оптимизировать знакомство с кандидатами, мы начали приглашать по два человека на одно и то же время. Так как около 50 % желающих вообще не приезжают в назначенный день и час (суровая правда жизни), схема работала практически безупречно. Иногда, правда, не приезжал вообще никто. Но чаще – хотя бы один человек.
  • Max Subbotinцитирует2 года назад
    Когда понимаешь, что пора нанимать сотрудников, имеет смысл найти опытного рекрутера и попросить его провести консультацию или мастер-класс.
  • Max Subbotinцитирует2 года назад
    • сколько шансов давать сотруднику перед тем, как расстаться с ним. И как понять, что давать шанс уже бесполезно. В нашем случае после первого шанса все исправить (перестать системно опаздывать, терять документы или внимательнее обращаться со счетами) последующих мы уже не давали. Опыт показал, что это бесполезно.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз