Джефф Смарт

  • denshershnevцитируетв прошлом году
    наете, мне интересна одна вещь. Как вы считаете, что они назовут в числе ваших достоинств, а что — в числе недостатков?» Это отличный способ добиться правды. Понимая, что его очень легко будет проверить, кандидат постарается ответить как можно более откровенно и полно.
  • denshershnevцитируетв прошлом году
    ля какой работы вас наняли?
    Какими достижениями вы гордитесь больше всего?
    Случались ли у вас на работе очевидные провалы?
    Что вы можете сказать о тех, с кем пришлось работать?
    Отдельно.
    Как звали вашего босса и как правильно пишется
  • denshershnevцитируетв прошлом году
    Почему вы ушли с прежней работы?
  • denshershnevцитируетв прошлом году
    Как ваши результаты выглядят в сравнении с результатами предыдущего года? (Например, ваш кандидат рассказал о продаже на 2 миллиона долларов, тогда как в предыдущем году продажи оценивались в 150 миллионов.)
  • Denys Silchenkoцитирует2 года назад
    Это одно из самых распространенных когнитивных искажений – эвристика доступности[4]. Нам кажутся более вероятными события, которые легче извлекаются из памяти.
  • Denys Silchenkoцитируетв прошлом году
    Интуиция – не что иное, как узнавание», – сказал Герберт Саймон
  • Denys Silchenkoцитируетв прошлом году
    Кто? – вот проблема номер один.
  • Denys Silchenkoцитируетв прошлом году
    Что – это ваша стратегия, продукт, который вы производите, и услуги, которые предлагаете, а также технологии, которые при этом используете.
  • Denys Silchenkoцитируетв прошлом году
    В бизнесе самые важные решения связаны не с тем, что делать, а с тем, кто это делает.
  • Denys Silchenkoцитируетв прошлом году
    сказал основатель MorningStar Джо Мансуэто, «ваш успех как менеджера не более чем результат того, как хорошо вы умеете выбирать себе сотрудников».
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз