bookmate game
ru

Салим Исмаил

  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    Kickstarter и Indiegogo, дают пользователям возможность «проголосовать деньгами» за предлагаемый продукт
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    что Значимая трансформативная цель — это не бизнес-решение. Это ваша личная цель в жизни, ваша страсть. Как сказал в 2013 году на конференции LeWeb в Париже Трэвис Каланик, генеральный директор и создатель Uber: «Вы должны найти такую идею для стартапа, которая идеально подходит лично для вас — как для человека, а не как для бизнесмена». Американский философ Говард Турман выразил ту же мысль следующим образом: «Не спрашивайте себя, что нужно миру. Спросите себя, что заставляет вас жить, и делайте это. Миру нужны люди, полные жизни».
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    Чтобы найти свою Значимую трансформативную цель, можно задать себе следующие два вопроса:
    Что меня по-настоящему интересует?
    Что бы я хотел сделать в этой жизни?
    Вот еще два вопроса, которые помогут вам обнаружить свою страсть:
    Что бы я делал, если бы знал, что никогда не потерплю неудачу?
    Что бы я сделал, если бы получил миллиард долларов?
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    www.meetup.com. Миссия Meetup — помогать людям во всем мире объединяться.
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    Андрисена-Хоровица, одного из наиболее успешных венчурных фондов в мире, подчеркивает важность общности целей в недавно вышедшей книге «Легко не будет»
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    Под словом «трансформировать» мы понимаем именно трансформировать — и ничто иное. ЭксО не вносят инкрементальные улучшения — они радикально меняют рынок
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    По словам известного отельера и предпринимателя Чипа Конли, «культура — это то, что происходит в отсутствии босса». Мы считаем, что это определение очень точно отражает суть корпоративной культуры, и хотели бы только добавить, что культура является самым ценным нематериальным активом компании
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    Определите проблему (болевую точку) клиентов или пользовательский сценарий.
    Определите элемент или социальный объект, представляющий собой основную ценность во взаимодействии между производителем и потребителем. Это может быть что угодно. Изображения, интересные истории, советы, отзывы, информация о сдаваемом в аренду жилье, инструменты и автомобильные поездки — вот примеры вещей, которые привели к созданию успешных платформ. Помните, что многие люди могут быть одновременно производителями и потребителями, так что используйте это в своих интересах.
    Придумайте способ облегчить это взаимодействие. Затем разработайте небольшой прототип, который вы можете курировать сами. Если на этом уровне система работает хорошо, значит, ее можно масштабировать и вывести на следующий уровень.
    Подумайте, как создать сеть на основе этого взаимодействия. Найдите способ превратить пользователей вашей платформы в ваших «послов доброй воли». Если вы сумеете это сделать, ваша сеть начнет расти как снежный ком.
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    Если вы хотите больше узнать о том, как запустить успешный ЭксО-стартап, мы рекомендуем прочитать книгу Питера Диамандиса и Стивена Котлера «Дерзкий». Она предназначается для предпринимателей, которые хотят узнать, как в рекорд­но короткие сроки превратить прорывную идею в компанию стоимостью миллиард долларов.
  • Дилноза Ташмухамедовацитирует2 года назад
    конференции TED с момента создания имели одновременно притягательную и масштабируемую Значимую трансформативную цель — распространять «идеи, достойные распространения».
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз