Лаура Уитворт

задача коучинга — «побудить к действию»

На какие основные вопросы нужно ответить, чтобы работа была максимально эффективной?

Если коучу хватает смелости, чтобы говорить правду, его подопечный видит перед собой пример прямоты, и доверие между ними укрепляется.

«В чем вы хотите изменить свою жизнь? Что вы цените в отношениях с другими людьми? Что вам помогает добиваться успехов при изменении своей жизни? На чем вы обычно застреваете? Что вас мотивирует? Как вы справляетесь с разочарованием или неудачами? Как вы сами относитесь к тому, что делаете?»

Взаимодействие придает сил подопечному

Мы выделяем пять аспектов:

Вслушивание.
Интуиция.
Любопытство.
Движение вперед и вглубь.
Управление собой.

Каждый из этих пяти аспектов является компетенцией коуча (или руководителя), необходимой для эффективного взаимодействия.

Все, что вы делаете осознанно, каждый ваш сознательный выбор оказывает воздействие.

Уровень I информирует нас о нас самих и о том, что происходит вокруг.

если вы вдруг поймали себя на мысли «Какой прекрасный вопрос я для него заготовил!», это верный признак того, что вы свалились на уровень I, а ваше внимание переключилось на вас

из его мира, из вашего мира и из мира окружающего