Насколько навыки и профессионализм человека выросли с тех пор, как он пришел к вам, и считаете ли вы, что платите ему в соответствии с тем, насколько он ценен в настоящее время?
Знаете ли вы, кто в вашей команде недавно выходил на контакт с новым потенциальным работодателем? Сказали ли вы вашим сотрудникам, что хотите, чтобы они открыто обсуждали это?
Как вы считаете, насколько привязка к предопределенному уровню зарплат мешает вам в построении наилучшей команды?
Как вы думаете, что могла бы произвести ваша команда, если бы вы вели набор сотрудников в соответствии со своими желаниями? Сможете ли вы представить этот бизнес-кейс руководству?
Если бы вы могли выбрать определенные позиции, на которые могли нанять высококлассных сотрудников-звезд с зарплатой, превышающей уровень рынка, то какие это были бы позиции и почему?
Вы регулярно рассматриваете зарплаты на предмет проявления неумышленного неравенства в оплате? Это не должно быть упражнение с большими данными, – может быть, достаточно взглянуть на список со средними зарплатами мужчин и женщин?