Марина Перескокова

В третьем случае почти всегда помогает объяснить человеку, что он не сможет расти в команде, где руководитель не умеет работать с ним и развивать его навыки. Обычно эта мысль отрезвляет людей, они понимают, что ситуация зависит не только от их личных усилий, и спокойнее относятся к увольнению.

В начале дня выпишите все задачи и проблемы, которые стоят перед вами и вашей командой. И сначала, как бы вы ни тревожились за работу, беритесь за те задачи, которые влияют на других людей. И только после того, как вы разберетесь с этими задачами, можно заняться вашими индивидуальными.

Вам будет казаться, что вы уже не можете делать работу так же классно, как ваши подчиненные.
Вам (и окружающим) может казаться, что вы ничего полезного не делаете.
Спойлер к этому разделу: скорее всего, совсем избавиться от этих мыслей у вас никогда не получится