Дмитро Кушнір

Якоюсь мірою я перестав тверезо оцінювати свої сильні і слабкі сторони. Коли таке відбувається, ми вже нездатні долати свої недоліки — і починається самосаботаж. Щоб перемогти недоліки, слід пізнати себе.

Ти знаєш, до якої мети прямуєш і як твій бізнес допомагає тобі в цьому?

тепер я зрозумів, що треба було дозволити іншим допомогти мені. Для цього потрібно було підпустити людей ближче.

В інформаційний вік на перший план виходить не продуктивність, а ефективність — не вміння робити все правильно, а вміння робити те, що треба.

все, навіть бізнес, залежить від людей і стосунків між ними, а на налагодження стосунків потрібен час.

Ми розцінюємо відкритість — а часом навіть і доброту — як ознаку слабкості.

Засоби масової інформації постійно пропонують нам історії про зірок бізнесу, політики і спорту, котрі, здавалося б, досягли всього самі, йдучи за власною геніальністю. Тих, хто потребує допомоги або шукає підтримки, ми часто вважаємо слабкими, невпевненими, несамодостатніми людьми. Унаслідок цього багато хто збивається зі шляху до вершини.

Безпечний простір — це не фізичне, а психологічне середовище, у якому двоє чи більше людей відчувають свободу ризикувати.

кожен із нас відповідає за створення навколо себе безпечного простору.

Допомагаючи іншим, він зберіг відчуття власної гідності, хоч і пройшов через нелюдські страждання.