Дэниел Ергин

В 1909 г. его врач сказал, что он доживет до ста лет, поскольку следует трем простым правилам: «Во-первых, избегает любого беспокойства. Во-вторых, занимается физическими упражнениями на открытом воздухе. В-третьих, встает из-за стола с легким чувством голода»

«Мы очень гармонично работали более 20 лет, — говорил позднее Гюльбенкян, — но, как это часто бывает в нефтяном бизнесе, зависть и расхождение мнений разделили нас».

На сооружение электростанции на Перл-стрит Томасу Эдисону и его команде потребовалось 10 лет напряженной, почти круглосуточной работы

Он основал исследовательскую лабораторию в Менло-Парке, штат Нью-Джерси, с амбициозной целью — создать фабрику изобретений, которая будет выдавать «небольшое изобретение каждые 10 дней и что-нибудь значительное примерно раз в полгода»

он, по его словам, хотел «распределить свет», проще говоря, не ограничиваться установкой нескольких мощных светильников на улице, что практиковалось тогда, а «провести электрический свет в дома».
Многие посмеивались над этой целью Эдисона

гений Эдисона заключался в его способности организовывать процесс, включающий в себя выявление проблемы, ее решение на уровне идеи, исследования и разработки, а также внедрение

Эксперт штата по воздействию тока на человека, который тайно работал на Эдисона, заявлял о прямой связи между переменным током и смертью на электрическом стуле.

новой модели угрожала беспорядочная конкуренция. Эле­ктро­ге­не­рирующая компания должна была получить лицензию в муниципалитете, а тот мог предоставить лицензии нескольким конкурирующим компаниям. Более того, нередко лицензирование превращалось в источник коррупции — предоставленную лицензию могли вскоре аннулировать.

Потребность отрасли в крупных инвестициях диктовала необходимость монополии, но монополии особого вида — «естественной монополии»

конкуренция — не лучший экономический регулятор» в сфере электроснабжения.