Питер Сенге

Цитаты

Алёна Гавриковацитирует2 года назад
способности людей к обучению
Oleg Dobroshtanцитирует2 года назад
Нет готового рецепта, который позволил бы связать идентичность компании с тем, что в ее истории ранее не существовало. Этот подход начинается с признания, что компания обладает собственной идентичностью, которая не сводится к получению прибыли или предлагаемым товарам и услугам. Он требует исследовательского духа, готовности следовать за своим сердцем и открывать то, что всегда было присуще компании, но оставалось невидимым.
Oleg Dobroshtanцитирует2 года назад
Руководители, перед которыми встает задача внедрения изменений, часто ограничивают себя, сталкиваясь с двумя барьерами, которые не могут распознать. Они не понимают, в чем их истинное призвание, и не знают, в чем глубинная цель компании. Если руководитель плохо осознает собственные устремления, он внедряет «хорошие идеи», но они его на самом деле не «цепляют». А когда человек не понимает глубинные цели компании, все заканчивается тем, что он навязывает свои идеи остальным.

Впечатления

Oleg Dobroshtanделится впечатлением2 года назад
👍Worth reading

Базовая важная книга для тех, кто хочет или уже строит свои организации и/или компании. Системное мышление как ключевая сущность для создания любой осознанной структуры - по моему мнению, эта книга очень хорошо помогает понять, принять и развить этот тезис.
Короче, если кто-тотхочет не только бегать и орать, когда все разваливается, а ещё и понимать, почему так происходит - или даже заранее это осознать и - возможно - попробовать не допустить такого разлада - эта книга для вас.

  • недоступно
    Питер Сенге
    Пятая дисциплина
    • 65
    • 321
    • 6
  • fb2epub
    Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз