Они действительно другие. И ценны они потому, что другие.
Инна Дубовикцитируетв прошлом году
жесткая эмпатия» — это равновесие между уважением к человеку и суровой требовательностью.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Важный принцип психологии торговли: если человек не считает проблему проблемой, то она для него не существует.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Лично мне близок подход Чарльза Хэнди[2]. В реальной подготовке к переговорам я пользуюсь модифицированной матрицей[3]. В ней всего два вектора: вектор формализации и вектор централизации.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Чем выше ставки и сильнее стресс, тем более весомым должен быть акцент на возможных потерях.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Даниэль Канеман, лауреат Нобелевской премии по экономике, аргументированно утверждает, что человек, оказавшийся в стрессовой ситуации, гораздо глубже сосредотачивается на страхе потери.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Миндалевидное тело отвечает не только за страх, но и за память о страхе.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Дело в том, что поражения волнуют человека больше, чем победы. И страх потерять сильнее, чем желание приобрести.
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
Страх потерять сильнее желания приобрести
Liza Yurahaцитирует5 месяцев назад
При составлении плана переговоров включите в него пункт «Создание атмосферы безопасности». И еще один: «Поддержание атмосферы безопасности». Это касается любых переговоров — от конфиденциальной беседы с подчиненным до сложных переговоров с клиентом.
Каждый из этих пунктов — система действий и речевые модули. Что их может напугать? Что они уже себе придумали? Что необходимо сказать, чтобы они меньше тревожились? Как подтвердить свои слова действиями и общей атмосферой переговоров?