Алена Гаспарян

.

В-третьих, компаниям необходимо пере

первоначальный смысл своей торговой марки. Так появляются универсальные бренды, которые мы относим к категории индоссантов. Бренд-индоссант может свидетельствовать об определенном уровне качества и потому обладает некоторой маркетинговой ценностью. Однако у него, в отличие от целевого бренда, более общий характер, а значит, он не может служить ориентиром потребителям, которые ищут продукт для выполнения конкретной работы. Поэтому продукты, продаваемые под брендом-индоссантом, часто используются для решения задач, которые не имеют к этим продуктам никакого отношения

Как укрепить бренд, не погубив его

Есть всего два способа успешного расширения. Первый — разработка новых продуктов для решения общей задачи (так действовала Sony, выпуская новые версии плеера Walkman). Второй — выделять новые типы «работы» и создавать для их выполнения новые целевые бренды, подкрепляемые силой исходного