Цзэн Мин

Вы должны иметь представление о том, как действует интеллектуальная обработка данных, если когда-нибудь сталкивались с системами рекомендаций

Определение ожиданий с самого начала
С учетом такой ориентации на экспериментирование культура, которая не только способствует изменению, но и поощряет его, является непременным атрибутом компании. Реакция на изменения сильно зависит от организационной идеологии. В Alibaba приверженность изменению вплетена в ее ДНК. В основе

Об экспериментировании, инновационности и организационных изменениях говорят многие, однако на пути нередко встают чрезмерные затраты. Интернет-компаниям вроде Alibaba удается сделать это потому, что они создали правильную культуру и правильную инфраструктуру. О культуре и инфраструктуре речь пойдет в следующей главе

Организации будущего должны фокусироваться на непрерывном обновлении. Они должны выходить за пределы компьютерных вычислений и угадывать потребности клиентов. В ответ на новую технологию персонал предприятия будет создавать оригинальные продукты и услуги или переосмысливать существующие предложения для еще большего повышения эффективности.

Из китайского буддизма известен афоризм: «Кажущийся хаос распустившихся цветов есть проявление строгого порядка»

В компании Alibaba при обсуждении стратегий мы используем геометрические понятия для обозначения трех базовых стратегических позиций в экосистеме: точка, линия и плоскость.
Точки — это физические лица или фирмы, которые обладают определенными профессиональными квалификациями, но нередко не могут выжить самостоятельно. Примером являются фабрики — партнеры Ruhan, описанные в главе 5. Точки предоставляют функциональные услуги. Линии, такие как Big-E и Ruhan, — это фирмы, которые сочетают производственные функции и способности создавать товары и услуги, нередко с использованием сервисов, предоставляемых точками и плоскостями. А плоскости вроде Taobao и Weibo — это платформы, которые помогают формироваться и развиваться новым линиям, предоставляя им инфраструктуру и созда

Обучение и обновление давно являются идеалами бизнес-развития

Один из основных методов рационального экспериментирования — это усиление того, что работало в прошлом, и замена менее предпочтительных вариантов новыми

Потребности клиентов — цель движущаяся, поэтому необходимо меняться, чтобы их удовлетворить.

Google «Не навреди» и знаменитая мантра Facebook «Ломай стереотипы»