Якщо ви будете вважати винними у власних невдачах кого завгодно, тільки не себе, то ніколи не навчитеся нести особисту відповідальність за свої дії та втратите будь-який контроль і над собою, і над власним вибором.
Marta Kovalchukцитируетв прошлом году
це поняття покладено ідею ефективного делегування підлеглим завдань, обов’язків і відповідальності. Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
Ліліяцитирует2 года назад
звинувачувати інших набагато простіше, ніж брати всю відповідальність на себе. Бо дуже легко вважати, що всі навколо — поганці, а ви — жертва їхніх ворожих дій.
Ліліяцитирует2 года назад
Якщо ви справді будете в цьому переконані, то це неминуче заведе вас у безкінечну спіраль самовиправдань, звинувачень інших, а потім до перекладання своєї провини на когось іншого.
Bohdana Hrihorievaцитируетв прошлом году
Тож, обираючи собі заняття, станьте стратегом: робіть свій вибір цілеспрямовано й будьте впевненими, що отримаєте від цієї діяльності максимум користі в майбутньому.
Marta Kovalchukцитируетв прошлом году
Делегування — одна з важливих навичок ефективного керівника
Marta Kovalchukцитируетв прошлом году
енеджмент визначають як «досягнення результатів за допомогою інших людей»
Marta Kovalchukцитируетв прошлом году
завдяки делегуванню можна розкрити потенціал працівників, підвищити їхню компетентність і професійні здібності.
Marta Kovalchukцитируетв прошлом году
Найцінніший ресурс у бізнесі — ваші підлеглі.
Marta Kovalchukцитируетв прошлом году
керівники чудові, хто може домогтися від своїх працівників найбільшої ефективності.