Вячеслав Богданов

И одна из самых полезных мыслей в этих учениях относительно нашей с Вами темы — это утверждение, что наш мир, в котором мы существуем, —

Загружайте подсознание своими целями и желаниями. Причем нет разницы, какие это будут желания — маленькие, средние, большие или огромные и почти нереальные. Только для сознания есть пределы и ограничения. Подсознание готово выполнять все, что в сознании находится в фокусе внимания, подо что есть энергия в виде эмоций и к чему готова внутренняя безопасность.

В зависимости от ситуации, статуса, настроения, имеющихся у нас ресурсов мы находимся в том или ином состоянии. Осознаем ли мы это или не осознаем — это уже другой вопрос.

мы можем сознательно управлять собой и своей жизнью примерно на 3—7%. А на 93—97% нашей жизни в автоматическом режиме управляет наше подсознание.

В подсознании людей глубоко укоренилась мысль о том, что Вселенная должна быть логичной. Но реальность всегда, хотя бы на шаг, уводит нас за пределы логики.

Фрэнк Герберт. «Дюна»

самый иллюзорный мир.

наш мир — это система иллюзий или система зеркал, в которых отражается только сам человек и его мысли.

человек, постоянно получая отражение своей системы убеждений во внешнем мире, утверждается в ней все больше и больше.

человек мгновенно оказывается в совершенно новом Мире!

Третья энергия — это энергия взаимодействия. Взаимодействие — это совместная деятельность в одном процессе. Когда разные части единого процесса делаются разными людьми. Когда один человек занимается производством какого-то товара, а второй занимается его реализацией, то проявляется взаимодействие, поскольку есть единый процесс создания и продажи одного товара. А если один партнёр в команде занимается реализацией одного товара, а второй — другого товара, то в такой деятельности взаимодействия нет. Реализация двух товаров — это два параллельных процесса. За исключением того, что оба товара напрямую связаны, и продажи одного без продажи второго не будет. Энергия взаимодействия также не прослеживается, если один из партнёров «выключает» второго из взаимодействия, делая всё самостоятельно. Даже если это не сложно сделать самому, то оставляя второму партнёру его часть работы, мы поддерживаем эту энергию, что способствует укреплению партнёрских отношений. Делая чужую часть совместной работы, мы тем самым как бы показываем человеку, что он на самом деле не нужен, и без него обойдутся. Отсутствие взаимодействия проявляется в отношениях практически сразу и ощущается человеком как его выключение, ненужность, отстранённость. Даже если это выключение несколько разгружает партнёра, даже если самому сделать быстрее, для долгосрочных отношений наличие взаимодействия очень важно.