ru

Том Чатфилд

  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    Навыки критического мышления не сводятся к изучению информации. Они являются частью метапознания — мыслительного процесса высшего
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    позволяющего адаптироваться и непрерывно учиться на протяжении всей жизни. С учетом огромной скорости изменения информационных технологий и появления в ближайшие десятилетия совершенно новых сфер деятельности можно обозначить еще несколько ценных навыков, овладение которыми должно стать главной задачей образования и профессионального развития в XXI в.
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    наше мышление склонно к предсказуемой тенденциозности, и научитесь учитывать предвзятости, типичные для XXI столетия — времени, когда информационные технологии присутствуют буквально повсюду.
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    некритического мышления, заставляющего принимать все на веру, не задумываясь, насколько это рационально или обоснованно.
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    Объективность и скептицизм взаимосвязаны. И то и другое предполагает осознанное стремление получить как можно более полное и точное представление о происходящем
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    Почему я должен доверять этому утверждению?
    2. Почему человек, делающий данное заявление, доверяет содержащейся в нем информации — или хочет склонить к этому меня?
    3. Что еще известно по этому поводу из других источников?
    4. Достаточно ли я знаю, чтобы уверенно ответить на предыдущие вопросы?
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    предвзятость — это восприятие, полностью подчиненное предубеждению или определенной точке зрения.
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    В книге «Думай медленно… Решай быстро»[1] психолог Даниэль Канеман весьма удачно использует фразу «Что я вижу, то и есть»2 для описания нашей склонности слишком уж полагаться на первые впечатления, спонтанные чувства и первую попавшуюся информацию.
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    Мы строим суждение на основе того, что знаем, не делая паузы и не задумываясь, достаточно ли наших знаний для того, чтобы судить обоснованно.
  • Andrei Tretyakovцитирует2 года назад
    Однако, рассматривая только успешные компании, вы видите лишь крохотную и невероятно удачливую долю существующих или ранее существовавших предприятий.
fb2epub
Перетащите файлы сюда, не более 5 за один раз