Мэрилин Аткинсон

Намерение — это направление внимания по воображаемой горизонтальной линии времени. Это движение из того состояния, в котором вы находитесь сейчас, в то состояние, в котором вы хотели бы находится. Это результат, которого вы «решительно решили» добиться в будущем. Ваше намерение — это то, что вы выбрали и собираетесь создать для себя и для других

Будущее входит в нас, чтобы трансформироваться внутри нас задолго до того, как оно произойдет.
Райнер Мария Рильке

Одна из самых прекрасных дверей, которые вы можете открыть в жизни, особенно как коуч, — это дверь в состояние потока чуда, которое уже «как если бы» произошло.

Мастера вступают в союз со своей судьбой. Они знают, что сделали выбор по глубокому убеждению, и не нуждаются в одобрении общества. Они позволяют внутреннему видению определить свой путь и черпают внутри себя решимость идти до конца.

Насколько бы изменилась ваша жизнь, если бы вам удалось полностью раскрыть потенциал своей личности? Что это значило бы для вашего внутреннего мира?

это состояние можно назвать серой дымкой незавершенности. Вы можете ясно ощущать, когда наступает перегрузка, но при этом не иметь достаточно инструментов для пересмотра своего жизненного баланса и текущих планов, чтобы внести необходимые изменения и выбраться из тумана.

Помехи на вашем пути
Есть три основные ловушки, в которые вы можете попасться:
1. Отсутствие навыков расстановки приоритетов.

2. Негативные заключения на основе прошлого опыта, которые не позволяют увидеть новые возможности и, как следствие, создают барьеры в виде укоренившихся привычек.

3. Барьеры со стороны укоренившихся привычек.

Ричард Бекхард, который основал направление организационного развития в 1950–1960-х гг., со своим коллегой Дэвидом Глейчером разработал формулу, описывающую условия, при которых в организации происходят изменения. Она также применима и к индивидуальным изменениям.