«золотим правилом» лібертаріанського патерналізму: пропонувати поштовхи, котрі можуть допомогти якнайкраще, а шкоди завдати якнайменше
Марія Фрейцитирует2 года назад
люди потребують підштовхування під час прийняття складних і нестандартних рішень, коли швидкий зворотний зв’язок неможливий і коли їм важко трансформувати особливості певної ситуації в зрозумілі їм поняття
Марія Фрейцитирует2 года назад
Що вам потрібно знати, щоб створити найкраще середовище вибору?
Марія Фрейцитирует2 года назад
Передбачувані проблеми виникають тоді, коли люди повинні приймати рішення, котрі випробовують їхню здатність до самоконтролю.
Марія Фрейцитирует2 года назад
помилка після завершення»48. Річ у тім, що виконавши головне завдання, ви забуваєте все, що стосувалося попередніх кроків.
Марія Фрейцитирует2 года назад
Що більше елементів вибору ви даєте людям, то більшу допомогу в прийнятті рішень ви повинні їм забезпечити.
Марія Фрейцитирует2 года назад
Зазвичай дуже корисно пропонувати людям багато варіантів, та якщо вибір при цьому ускладнюється, розумна архітектура вибору скеровує у правильних напрямках.
Марія Фрейцитирует2 года назад
Що більша кількість варіантів вибору і що заплутаніша ситуація, то важливіший професійний підхід до архітектури вибору.
Марія Фрейцитирует2 года назад
правило за промовчанням має неабияку вагу, як і інерція
Марія Фрейцитирует2 года назад
посадові особи нерідко некомпетентні, а то й неосвічені, але часто вони володіють корисною інформацією, з якої різні компанії можуть отримати непогану вигоду.