Роланд Бергер

Ключевая компетенция должна отвечать ряду требований:
она должна быть ценной — другими словами, редкой и незаменимой;
она должна быть способной к дифференциации и не подлежащей пере­носу/передаче;
она должна быть доступной для компании — то есть фирма должна быть в состоянии ею пользоваться;
она должна быть уникальной, чтобы ее нельзя было скопировать.

Чем активнее рост отрасли, тем меньше конкурентов и ниже степень конкурентной борьбы.
Чем ниже потребности в капитале, тем больше возможностей для входа на рынок и выше интенсивность конкурентной борьбы.
Чем выше концентрация поставщиков, тем выше зависимость от поставщиков и интенсивность конкуренции.
Чем меньше количество потребителей, тем ниже зависимость от них и интенсивность конкуренции.
Чем выше стоимость переключения, тем ниже угроза замещения и интенсивность конкуренции.

Чем активнее рост отрасли, тем меньше конкурентов и ниже степень конкурентной борьбы.
Чем ниже потребности в капитале, тем больше возможностей для входа на рынок и выше интенсивность конкурентной борьбы.
Чем выше концентрация поставщиков, тем выше зависимость от поставщиков и интенсивность конкуренции.
Чем меньше количество потребителей, тем ниже зависимость от них и интенсивность конкуренции.
Чем выше стоимость переключения, тем ниже угроза замещения и интенсивность конкуренции.