Majk Mikalovic

što sam shvatio da je ona stara „od dna nema naniže, samo naviše“ zapravo potpuna budalaština. Tog dana sam otkrio da, kad padnete na dno, nekad prosto nastavite da se vučete po njemu, stružući licem svaki kamen, sve dok ne završite razderani, izubijani i krvavi.

poslovanje treba da maksimizira dobit, bez obzira na trenutnu veličinu vaše firme

Svaka prodaja je naizgled dobra prodaja zato što nas privremeno izdigne iz krize

Veći deo vremena ne možemo da razdvojimo profitabilan prihod od onog prihoda koji nam stvara dugove

Veći deo vremena ne možemo da razdvojimo profitabilan prihod od onog prihoda koji nam stvara dugove. Umesto da budemo najbolji na svetu u jednoj stvari, savlađujući veštinu besprekornog i efikasnog poslovanja, mi završimo radeći više stvari i postajući sve manje učinkoviti sa svakim sledećim korakom, dok naše firme postaju teže i skuplje za upravljanje.

Umesto da budemo najbolji na svetu u jednoj stvari, savlađujući veštinu besprekornog i efikasnog poslovanja, mi završimo radeći više stvari i postajući sve manje učinkoviti sa svakim sledećim korakom, dok naše firme postaju teže i skuplje za upravljanje.

TRADICIONALNO RAČUNOVODSTVO
UBIJA VAŠE POSLOVANJE

Prodaja – Troškovi = Profit

Tradicionalni metod računovodstva koji danas koristimo formalizovan je na samom početku 20. veka. Pojedinosti se redovno ažuriraju, ali osnova sistema je ostala ista: počinjete s prodajom. Oduzimate direktne troškove (troškove koje neposredno pravite kako biste stvorili i isporučili svoj proizvod ili uslugu). Platite zaposlene. Oduzmete indirektne troškove. Platite poreze. Platite vlasnicima (neraspodeljena dobit). Zadržavate ili raspodeljujete dobit (krajnji saldo). Bilo da vam neko drugi vodi knjige ili čuvate račune u kutiji za cipele ispod kreveta, osnovni princip ostaje nepromenjen

Logički gledano, GAAP principi savršeno imaju smisla. Oni upućuju na to da prodajemo koliko god možemo, trošimo što je manje moguće, i razliku između to dvoje